故事汇

这是一个规模很小的食品公司，生产资金只有十几万。但老总却很有信心，在单位的文化墙上写着要做这座城市辣酱第一品牌的豪言壮语，时刻激励着员工的信心。辣酱上市之前，老总寻思着给辣酱做宣传广告。他本来想在这座城市某个热闹的街头租一个超大的、显眼的广告牌，标上他们的产品，让所有从这里走过的人一下子都能注意它，并从此认识他们的辣酱。但是当他和广告公司接触后，才发现市中心广告位的价格远远高于他的想象，他那小小的企业承担不起这天价的广告费。可是他并没有失望，而是不停地到处打探，试图能发掘出哪里有便宜而且实惠的广告位置。经过反复寻找，他终于看好一个城门路口的广告牌。那里是一个十字路口，车辆川流不息，但有一点遗憾就是，路人行色匆匆，眼睛只顾盯着红绿灯和疾驶的车辆。在这里做广告很难保证有很好的效果。打探了一下价格，几万元。老总却很满意，于是就租了下来。对于老总这个举措，员工们纷纷提出质疑，但老总只是笑而不答，仿佛一切成竹在胸。旧广告很快撤下来，员工们以为第二天就能看到他们的辣酱广告了。然而，第二天，员工们看到广告牌上根本就没有他们的辣酱广告，上面赫然写着：“好位置，当然只等贵客。此广告招租88万/全年。”天哪，这样的价格该是这座城市最贵的广告位了吧。天价招牌的冲击力似乎毋庸置疑，每个从这里路过的人似乎都不自觉地停住脚步看上一眼。口耳相传，渐渐地，很多人都知道了这个十字路口上有个贵得离谱的广告位虚席以待，甚至当地报纸都给予了极大关注……一个月后，“爽口”牌辣酱的广告登了上去。辣酱厂的员工终于明白了老总的心计，无不交口称赞。辣酱的市场迅速打开，因为那“88万/全年”的广告价格早已家喻户晓。“爽口”牌辣酱成为这座城市的知名品牌。老总把原先的口号擦去，换成了要做中国第一品牌的口号。一位员工问他：“我们还不是这个城市的第一品牌，为什么要换呢？”老总意味深长地回答说：“价值只有在流通中才能得以体现，但价值的标尺却永远在别人手中。别人永远不会赋予你理想的价值，你必须自己主动去做一块招牌，适当地放大自己的价值！”

大型企业凭其庞大的规模和完善的发展成为许多人在事业上的最终追求，但还有很大一部分人不愿走常规路线，他们更钟情于适合自身发展的小型企业。2006年7月，澳大利亚金融评论《AFRBOSS》杂志在网上设计了一份“大型企业是否将是你的选择?”的调查问卷，结果出来之前，人们都预料肯定的答案必定远远多于否定。出乎意料的是，在接受问卷调查的257名白领专业人自中，选择“是”与“否”答案的比率几近相同。其中的54％选择“是”，余下的46％选择“否”。以下的比较，也许能为人们揭示出这个调查结果背后的一些原因。大企业提供，固定的工作时间；稳定的工作；细致的分工；定时发薪，拥有知名和固定的品牌与企业形象+健全的福利制度，国外的工作机会；旅游机会。小企业提供，更高的个人价值，更多承担责任的机会；发挥创造性的机会；齐心协力的团队式工作，官僚氛围淡；分红机会大；成为老板的机会。毫无疑问，大型企业有着多数中小企业无法比拟的优势。除了上面列出的以外，员工们有着更加清晰的发展方向，更便于扩大业内交际范围。除了稳定的工作环境，人际矛盾在完备的企业制度约束下不会升级，也越来越成为求职者看重的因素。大型企业尽管有着较完善的人力资源系统，但对新员工的吸引力已不如从前。实力雄厚的大型企业绝不会为一两名人才的流失而感到苦恼，因而从员工的角度来说，个人的存在价值无法得到充分体现。在市场经济条件下，年轻求职者们可以凭借自己的年龄优势在职场上打拼，遇到自己满意的职位后便毫无顾忌地跳槽，这也正给了中小企业招纳人才的机会。它们虽没有大型企业的品牌效应，但家一般的感觉会激发员工们的自主创新能力，为企业的发展贡献更多的力量。这次调查设置了很多细化选择，在19项细化的选项中，小型企业(一般指员工总数少于200人的企业)在体现员工价值、鼓励创新与发明、营造团队协作气氛、提高员工自主权等几个重要方面占有绝对优势。这些优势是由小型企业的性质决定的。在问卷对象中，25岁以下的占10％，25岁至54岁的占30％，55岁至44岁的占30％，余下的为45岁以上。从年龄构成的分析上看，35岁以下求职者中的三分之二更愿意把大型企业作为他们事业的起点。年龄越大的求职者，更倾向于小型企业。著名网上招聘公司LinkMe的首席执行官认为此现象产生的原因是，初次求职者更愿意拥有在大型企业工作的经验，而这样的工作经验在他们今后的求职道路上往往是十分宝贵的，再求职的成功率也会大大增加。对于毫无经验的毕业生来说，大型企业正规的培训机制以及良好的工作氛围会让他们受益匪浅。他们会对企业的整体理念有更深一层的理解，也会慢慢学着在企业中寻找自己的位置。在积累了一定的经验后，他们就不会再去考虑公司规模的大小，更看重的是工作环境与公司内部的人际关系。中小企业在发展到一定程度时，管理结构会更趋于人性化，部分在大企业并不受到重用的人往往能够在这里寻求更为广阔的发展空间。

正月初七，小规模同学会。酒毕，茶馆喝茶——就是打麻将。里面，几个成功的同学在打麻将，一百元起糊，二番四百，三番八百，倍起则是一千六百元。一场下来，输赢肯定是上万的。我与另一个同学在外真正地喝茶。他说，你怎么不去？我说，有什么意义？一下午输赢的惊涛骇浪，远远当不得品茶清谈的宁静。宁静的生命，才能全部感受自然界中每一株植物的美好——不输不赢，看见坡上最普通的一朵小蓝花，也是美丽的；赢了，因为兴奋而忽视这种美；输了，小蓝花的美如何敌得过他内心的暴跳如雷？他说，那也是。我说，老实说，这个春节，我一年品迭下来，还是赤字。那么大的麻将，我打不起的。假如输上一万，将是我一年沉重的债务。他一笑，古怪地看着我。我不解地问，笑什么？他说，哥，以你的智慧，稍微随俗一点，钱可能不是问题。我说，那当然。前不久，我还拒绝了一个几万元的生意。几万元？不小了嘛，你为什么要拒绝？他让我为他写自传。可以呀！他一定是成功人士？他说他可以运作3个亿。那你为什么不写？他的主要业务是民间高利贷。我凭什么写？他哈哈一笑，说，写！有钱挣，为什么不写？有奶就是娘。如果你挣到了5万元，这百元一炮的麻将，你还是可以打几场的。我说，我的笔可以不写，假如要写，写的是很干净的东西。所以我不能随俗。你们文人就是清高。如果清是清白的清，高是高尚的高，也许我是。醒醒吧，你要合群，不合群要饿死。在边缘可以苟延残喘吧？他说，哥，你真的要改一下你这清高的臭毛病，莫当傻瓜。我说，我这傻瓜，改不了啦。他说，为什么？我说，是三个老傻瓜教我的。每次我让自己这傻瓜改，他们一骂我，我骂不过他们，所以改不了，只好继续当傻瓜。他说，三个老傻瓜这么厉害？他们是谁？我说，第一个老傻瓜是悲悯，第二个老傻瓜是公正z，第三个更老的老傻瓜则是真理。