有关选拔的故事
某广告公司以高效率、高效益著称业内:据说其选拔人才的方法苛刻而奇特,但至今没有人知道细则,即使那些应聘落选者,对考试经历也是守口如瓶。刚毕业的我,决定去试一次。不料选拔过程很简单:第一轮集合所行应聘人员来公司大会议室,指定―个题目,在规定时间内设计一件作品,然后由专家组评审,当天下午布入围者名单;第二轮考试在第二天下午,与昨天一样,也是指定一个题目,在规定时间内设计一件作品,不过应考者少了许多而已。时间一到,收了卷子,全部送到另一间屋子,请专家组评审。不同的是,公司主考官要求我们等待,并送来午餐。不足两小时,10份作品皆评审完毕。主考官笑眯眯地进来了,司向来重视专家的意见,但作为一种艺术品,你们也为广告设计倾注了自己的灵感与心血,因此,专家的评分只占此轮考试的50%,另―半分数由你们相互评审。人家都有些吃惊,然后便按主考官要求,各自带作品上前台展示一次,另外9人则在下边评分,并写出简略评语。另外9人中,至少有3人的作品令我叹服,我不得不怀着复杂的心情给了他们高分和好的评语,因为我相信:专家的眼光不会比我差,我不能刻意去贬低别人。最终,我入选了,这有点意外;更意外的是,令我叹服的那三个人中,只有一名入选。我简直怀疑专家组以及公司的眼光,但随后总裁与我们的首次谈话令我释然。最后10位考生,都是专家组眼中的佼佼者;而你们之间的相互评审,更能证明自身的能力与素质。庸才看不见别人的才华,情有可原;人才看不见人才,就太狭隘了!我们不仅需要本身具备高素质的人才,更需要那些能彼此欣赏、相互协作、团结共进的人才!
人才惜人才
某县组织部选拔一名建设局局长。全县几十个乡镇够条件的人,有六十多人参加了选拔。结果难倒了组织部田部长,因为笔试面试下来的成绩,竟然有三个并列第一名。 田部长思考了一个晚上,第二天,向县委书记建议,再考一下三人的厨艺。 结果厨艺最好的陈镇长,最后当选为建设局长,另外两个落选了。 其中一人,某乡镇的齐书记不服,到市委组织部长告状,说他不是败在了能力上,而是败在了厨艺上,也就是败在了不公正上。试问一个全身心为乡镇经济事业发展的人,怎么可能会厨艺好? 市委组织部领导觉得说有理,就找来了田部长,问他为什么最后要考厨艺?厨艺是厨子的事,与发展经济有什么关系? 田部长说,是否精通厨艺,是这个人以后是否优秀的关键。 他问,奇怪?为什么? 田部长说,爱厨艺的人,就爱家。其实在外面吃几大千,未必如家里自己做的一碗杂酱面好吃。 他点点头,这个我有感受,我同意。 田部长说,爱厨艺的人容易清廉。 他问,这个我却不明白。 田部长说,会厨艺的人,没公宴就自己回家煮着吃。可是不会厨艺的人呢,他想的就是找饭吃,找这个老板那个老板请他。一吃就容易出问题。
选拔新标准
共2记录 当前1/1页 20/页 首页上一页下一页尾页