有关领导的故事

蒋翊武,原名蒋保襄,也叫保湘字伯夔,湖南澧州普通平民家庭出生,生于公元1884年,去死于公元1913年,享年二十八岁,可谓英年早逝。蒋翊武是近代著名革命活动家,被孙中山称为中华民国“开国元勋”。有这样的一个称号,想来蒋翊武对革命的贡献绝对不小,那么又到底是哪些贡献呢?蒋翊武的历史贡献在于两个方面,一是宣传革命思想,而是组织革命起义。从宣传革命思想来看,蒋翊武早在年少之时起就开始宣传新思想。只不过当时他接触到的是维新变法的思想,所以宣传的也是维新思想。蒋翊武十四岁的时候开始在安福梅溪桥私塾读书,当时的老师蒋作霖是一位倡议变法维新之人。因为老师的原因,蒋翊武接触到维新政治,并开始帮助老师宣传维新思想。二十岁的时候,蒋翊武考入湖南西路师范学堂,那个时候革命思想在长沙各地十分流行,蒋翊武读书之时接触到,并很快的接受了资产阶级民族主义和民主主义的革命思想。此后蒋翊武就开始积极的投身到革命活动中,他先后参与和主办过《竞业旬报》、《商务报》、《大江报》、《民心报》等报纸,通过报纸宣传革命思想。除了办报之外,蒋翊武为了宣传革命思想,还曾经为此加入过军队。蒋翊武在汉口任《商务报》编辑的时候,汉口的革命活动非常活跃,不少革命者潜伏在新军里,成立团体,积蓄力量,使许多官兵接受了革命思想。蒋翊武为了发展力量,也经人介绍加入到新军之中,后来他成立文学社,他所在部队中的新军社员占文学社的五分之一。发动起义,蒋翊武前后参与了长沙起义和武昌起义等,特别是武昌起义的影响最大,而他本人又是主要的领导人和组织者,所起到的作用可想而知。1904年,华兴会想要发动长沙起义,蒋翊武当时帮助宋教仁集结革命力量。后来起义失败,蒋翊武还被开除学校,不得不避难家乡。1911年9月,文学社与共进社在武昌召开秘密会议,在这次会议中确定发动武昌起义,蒋翊武任革命军临时总指挥。后来起义消息走漏,清廷大肆搜捕革命党人。蒋翊武避走,秘密等待时机。后武昌起义,全城光复,蒋翊武赶回武昌,任湖北军政府军事顾问兼联络使,奔走于武昌、汉口之间。提议扩充军队,组建两支义勇军,保卫汉口、汉阳。此后革命军为保护革命果实,仍然在战斗,而蒋翊武也一直指挥全局。蒋翊武为中国的民主革命作出了非常大的贡献,袁世凯窃取革命果实,想要复辟帝制的时候,蒋翊武积极响应二次革命,遭到袁世凯追捕。后来在广西等地宣传革命的时候,被广西亲袁派军阀逮捕,随后就义。蒋翊武去世之前,留下四首绝命诗,当然也有人说四首其实合起来是一首。《绝命诗》其一:当年豪气今何在?如此江山怒不平。嗟我寂冤终无了,空留弩剑作寒鸣。其二:只知离乱逢真友,谁识他乡是故乡?从此情丝牵未断,忍余红泪对残阳。其三:痛我当年何昧昧?只知相友不相知;而今相识有如此,满载仁声长相思。其四:斩断尘根感晚秋,中原无主倍增愁!是谁支得江山住?只有余哀逐水流。蒋翊武死后,时人作挽联赞其:“”立功在楚北,殉节在粤西,推翻专制,拥护共和,英雄成败均千古;奋迹于涔阳,首丘于岳麓,昔年欢迎,今日追悼,故乡风云又一时。“孙中山也高度赞扬他,说他是中华民国”开国元勋“,”辛亥武昌发难,以公功为冠“。
武昌起义领导者蒋翊武的贡献
老马今天住进了医院,听保卫科说是昨晚抓贼受的伤,弄得他儿子女儿都往医院里跑。老马是局里的门卫,今年五十九,兢兢业业在这守了几十年,谁都知道他是个大好人。刘局长得知这个消息以后,立即叫司机把车开到了医院。老马的病床前围了不少家人,见刘局长亲自来了,一个个都受宠若惊,腾地方让座。老马正昏睡着,听说局长来了,挣扎着要从床上爬起来,刘局长赶紧上前制止了他:“躺着别动……我顺道来看看,您老辛辛苦苦几十年……有什么困难没有?”“……这一大家子……老大又下了岗,媳妇又没工作。女儿大学毕业一直落不了一个好单位……我……”老马说着,泪水直往下流。病房的气氛一下降到了零点,刘局长眼圈也红了,安慰道:“你们家的情况我也听说了,您老就好好地治病吧!别操太多心了!局里尽快想办法来解决你的问题……”听了刘局长这一句话,老马全家感激涕零……果然不久,老马家的事在局长的关心下都妥善地解决了:老马退休,儿子接了他的岗。女儿应聘进了局办公室。消息传来,老马的病也好了许多。出院的那天,保卫科就来人了,调查老马住院头天晚上发生的事。说起那晚发生的事,老马就来气。原来,老马家的矮平房处在局宿舍的最后一排,前面是六层的楼房,他的房间与二楼紧挨着。半夜,睡得迷迷糊糊的老马正起来小解,忽听见前面二楼传来呼喊:“抓贼呀,抓贼……”此时的老马还没完全醒过来,正愣着,猛听见“扑嗵”一声,好像有什么东西落在了屋后院里,莫非贼来到了他家?他立刻从门背后拿起一根木棍,拉开了后门。星光下,只见一个影子从他家矮墙上跳了下来,他不分青红皂白,扬起木棍就朝那影子劈去,只听见“咚”地一声闷响,也不知打在什么地方,老马震得两手发麻,还没等他回过神来,那影子猛地朝他撞来,老马躲避不及,一头跌在了墙上,黑影趁机逃了……老马就这样住进了医院。后来他才知道,那晚前二楼根本不是什么遭贼,原来那是局办公室主任王兰的家。她老公听说老婆偷人,便故意设套扬言出差,半夜回来捉奸的,哪知那人闻讯从二楼跳窗,从老马家的矮墙上逃了。过后,她老公多次问他看清那人是谁没有,还悄悄地问他那人像不像局长,老马直摇头:“那人是个光头……”第二天,老马在女儿的陪同下来到了局长办公室答谢,局长说“谢就没有必要了,这一切都是如今的领导应该做的。”局长还要他协同保卫科把那案给破了,老马答应一定尽心尽力,还说:“那人是个光头,见面我能认出来……”于是,老马出院后逢人就说:“如今的领导真好!”
如今的领导真好
下班前,领导进了我的办公室。我同王科长,刘科员都站起来,向领导问好。领导对我说:“小周,待会儿同我一起去鄱阳湖大酒店吃饭。”领导说完这句话就走了。我以为我耳朵出了问题,或者在做白日梦,要知道领导来单位半年了,单位还没一个人同领导一起吃过饭。我只好问刘科员:“领导真的叫我吃饭?我没听错吧?”刘科员的脸像块湿淋淋的抹布,能拧得出水来:“好像是。”刘科员的语气也冷硬得如雪天里的水管。王科长对刘科员说:“我先下班了。”王科长出门时,随手把门一摔,门“嘭”地一声响,震得墙顶上的灰尘纷纷往下落,我桌子上霎时一层灰尘。饭桌上,我很想问领导为啥叫我吃饭,但这话在喉咙口来回打转,就是没吐出口。晚上,我躺在床上翻来覆去地睡不着,一直想领导为啥叫我吃饭,想得头都痛了,也没想出来。第二天,全单位的人都知道领导叫我吃饭了。他们看我的眼神怪怪的,很复杂,很骇人,我都不敢看,只有避开。小杨同我很要好,平时无话不说。我说:“陪我去院子里走走。”来到院子里我深深地吸了几口气。小杨说:“单位这么多人,领导为啥偏偏叫你吃饭?是领导想把你培养成他的亲信,准备重用你?”我摇摇头。小杨说:“你还防我?我保证不会说出去。”“我真的不知道。”小杨见我这么说,很不高兴地抛下呆若木鸡的我走了。后来我终于弄清了领导为啥叫我吃饭。一回,我正蹲在厕所里时,进来小杨和小刘。小杨说:“你知道领导为啥叫小周吃饭?原来有一回领导见市长的车送小周上医院,以为小周同市长是亲戚,领导很想搭上市长这条线……”我这才恍然大悟,是有这事,但我不认识市长。我见了小杨,问小杨听到关于领导为啥叫我吃饭的事没?小杨摇摇头。我便说:“……说给你听,你准不信。市长的车送过我去医院呢。”小杨问:“市长是你什么人?”“我不认识市长,只是那天市长的车撞了我一下,我摔倒在地上,其实一点事也没有,只是手掌破了皮,市长非要让他的司机送我上医院。”小杨鬼鬼祟祟地出了门,我在后面跟着,见小杨进了领导的办公室,我的心才踏实,这回单位的人不会再排挤我了吧,我准会像以前那样与他们和睦相处。但我错了,同事们见了我,仍躲得远远的,没人愿意同我说话,我仍被单位所有的人孤立着。对此,我百思不得其解。我想向小杨讨教,小杨见了我,却像没看见我一样,脸仍埋在报纸里。我咳了一声,小杨聋子一样没听见。我气得抢过小杨的报纸:“你咋一下变得又聋又哑?”小杨看了看办公室其他两位同事,说:“我正忙呢。”我气得拂袖而去。我进办公室时,又听到王科长同小刘在议论我,便把耳朵贴在门上,听见王科长说:“……你今后一定要同小周保持距离。小周欺骗了领导,领导很生气。小周成了领导讨厌的人,我们若同领导讨厌的人走得近,自然也会让领导讨厌……”我再不想在单位呆了,我想换个单位,但苦于没有关系。让我没想到的是几天后,市委书记的车到单位来了,从车上下来的竟是我的大学同学邹延,领导听说市委书记的车来了,以为市委书记来了,忙下楼迎接。邹延问领导:“周岩在这儿吗?”领导的头鸡啄米似的:“在,在。您认识周岩?”邹延说:“我同周岩是大学同学,是睡了四年上下铺的兄弟,那时我们俩好得钱都放在一起用。”领导又问:“你认识市委书记?”邹延说:“邹书记是我爸。”邹延见了我激动得伸开双臂,我们拥抱在一起。当邹延问我混得怎么样时,我叹了口气说:“混得一点也不好,我想换个单位。”我把我的境况说了,邹延满口答应了。但领导不同意:“你走了,别人怎么看我?说我留不住人才。所以为了我,你也不能走。”我说:“我不是人才……”“谁说你不是人才?我们准备重用人才,想让你挑重担……”仅一个星期,我就被认命为办公室主任。
领导叫我去吃饭
陈毅是中国人民解放军的创建者和领导者之一,也是中华人民共和国十大元帅之一。陈毅还是一个非常孝敬父母的好儿子。1962年,陈毅元帅出国访问回来,在路过家乡时,他就抽空去探望已经身患重病的老母亲。陈母瘫痪在床,大小便不能自理。看见陈毅进了家门,母亲非常高兴,陈母刚要向儿子打招呼,忽然想起换下来的尿裤还在床边,于是她赶紧示意身边的人把尿裤藏到床下。陈毅见了久别的母亲,心里很激动,握住母亲的手,关切地问长问短。过了一会儿,他对母亲说:娘,我进来的时候,你们把什么东西藏到床底下了?母亲知道瞒不过去了,只好说出了实情。陈毅听后,忙说:娘,您久病卧床,我不能在您身边伺候,心里非常难过,这裤子应当由我去洗,何必藏着呢。这时旁边的人连忙把尿裤拿出来,抢着去洗。陈毅急忙挡住他们,动情地说:娘,我小时候,您不知为我洗过多少次尿裤,今天我就是洗上10条尿裤,也报答不了您的养育之恩!说完,陈毅把尿裤和其它脏衣服都拿去洗得干干净净,母亲欣慰地笑了。陈毅元帅是个大人物,每天都有繁忙的公务在身,但他却不忘家中的老母亲。在百忙中抽空回家探望瘫痪在床的母亲,为母亲洗尿裤,以关切的话语温暖抚慰病中的母亲。虽然陈毅元帅为母亲所做的只是一些平常得不能再平常的小事,但从这些平常的小事,我们可以看出他对母亲浓厚的爱。他不忘母亲曾为自己付出的点点滴滴,理解母亲的艰辛和不易,知道报答母亲的养育之恩。他的一片孝心,值得天下所有儿女学习效仿。小编有话说:孝敬父母是我们中华民族的传统美德,是先辈传承下来的宝贵精神财富,是每个儿女应尽的义务,也是义不容辞的责任。父母恩情重如山,深似海,人生莫忘父母恩。同学们,你们孝敬自己的父母了吗?帮父母做点家务或帮父母洗洗脚、捶捶背等等,这些都是我们现在力所能及的事情,让我们向陈毅元帅学习,现在就开始行动起来去孝敬父母吧!
陈毅孝敬父母
邓小平是中国共产党第二代领导核心,马克思主义者,无产阶级革命家、政治家、军事家、外交家,同时也是中国人民解放军、中华人民共和国的主要领导人之一。他是中国社会主义改革开放和现代化建设的总设计师,创立了邓小平理论。他所倡导的“改革开放”及“一国两制”政策理念,改变了20世纪后期的中国,也影响了世界,因此在1978年和1985年,曾两次当选《时代》周刊“年度风云人物”。在江西省樟树市档案局,至今仍保存着—张泛黄的收据。这是邓小平第二次复出前,在被“允许”外出考察的第—站——清江县(现江西省樟树市)留下的珍贵物品。在邓小平百年诞辰之际,记者在樟树市档案局和当年负责接待的老同志们的引领下,走近那段历史,发掘这张收据背后的感人故事。江西盐矿位于樟树市郊。当时的盐矿生产组组长徐水根介绍,1972年11月11日,江西盐矿突然接到清江县“革委会”交付的—个特殊任务,邓小平第二天要来厂里参观。从县“革委会”的通知上来看,邓小平的名字后面多了“同志”二字,这—称呼的改变让接待人员明显地感觉到非同—般的政治意味。邓小平当时还处于在新建县拖拉机修理厂劳动“改造”期间,没有被正式“解放”。按照省里的意见,县“革委会”对接待工作作了3条规定:不准群众围观,不准呼喊口号,不准称呼首长。11月12日上午10时多,两辆半旧的伏尔加轿车驶进江西盐矿。当时负责汇报生产情况的徐水根告诉记者,从第二辆车上下来的邓小平穿—身笔挺的中山装和锃亮的皮鞋。盐矿职工给了邓小平出乎意料的热烈欢迎。虽然这天恰逢星期日,但矿里五六百名轮休的职工,从清晨起,便自动汇聚于通往矿办公楼的十道路两边,等候邓小平的到来。原来,头天傍晚,矿党委书记齐志庭、矿长王海清接到省里关于邓小平次日要来盐矿的电话通知后,这两位建国前参加革命的老共产党员,兴奋之下居然忘了上面有关保密的批示,马上将邓小平来矿的消息告诉了矿里职工,并亲自拿起扫帚,带领大家奋战半夜,把整个矿区扫得干干净净。看见矿里这么多人来迎接他,邓小平向簇拥在他周围的神情激动的男女老少不断点头、微笑、打招呼,表示真诚的感谢。下车后,邓小平直奔会议室听汇报。徐水根说:“根据上级的规定,当时接待很简单,清茶—杯,大前门香烟—包。”“邓小平特别重视生产。”这是徐水根老人对当时最为清晰的记忆。当时建矿才两年,探明储量高达103亿吨的江西盐矿生产条件非常简陋,工人的宿舍和厂房都是用毛竹和油毛毡搭建的,邓小平却执意观看了江盐卤水库、平锅熬盐和真空制盐车间。车间里热腾腾的水蒸气刺得人眼睛很难睁开,邓小平却看得非常仔细,而且还两次从工作间抓起盐品尝。他看到矿上工人在简易工棚中,挥汗如雨,艰苦劳作的场面,还禁不住上前握着工人们的手说,你们的精神太值得学习了!大家现在的工作很辛苦,以后实现了机械化,就好了!邓小平离开盐矿时,全矿职工送给他数小包精制食盐。邓小平笑着收下了这份凝聚着全体工人特殊情意的珍贵礼物。由于盐矿接待能力有限,邓小平转到清江县招待所用午餐。原江西樟树市档案局副局长聂国如介绍,当时县里只派了—位“革委会”副主任陪同吃饭。饭吃得很随意,是简单的四菜—汤。在吃饭过程中,邓小平除简单询问清江工业生产的情况,主要话题还是集中在四特酒的历史渊源、酿造工艺及其四大特点等方面。席间,邓小平兴致颇高,喝了好几杯四特酒。饭后,邓小平不顾陪同人员的再三劝阻,执意按规定交了伙食费和粮票。1994年,樟树市档案局的同志们几经周折,在樟树市人民政府招待所成堆的票据中找到了当年邓小平缴伙食费的收据存根。虽然已年深月久,可票面上的字迹却依然十分清晰,让人觉得往事如昨。收据存根上写着:邓小平同志等2人,交来伙食费0.64元,粮票6两。收据存根编号:0005776;发票存根上的时间:1972年11月12日。饭后,邓小平不顾陪同人员的再三劝阻,执意按规定交了伙食费和粮票。1994年,樟树市档案局的同志们几经周折,在樟树市人民政府招待所成堆的票据中找到了当年邓小平缴伙食费的收据存根。虽然已年深月久,可票面上的字迹却依然十分清晰,让人觉得往事如昨。收据存根上写着:邓小平同志等2人,交来伙食费0.64元,粮票6两。收据存根编号:0005776;发票存根上的时间:1972年11月12日。
邓小平的故事
宋仁宗是北宋帝国最高领导人,身边美女如云,可是有一美艳女子却能在众多美女中脱颖而出,专宠多年,此人就是贵妃张氏。宋仁宗对她恩宠有加,短短几年间,就把她从小小的才人提拔成仅次于皇后的贵妃,甚至动过废掉曹皇后改立张贵妃的念头。可惜,张贵妃30岁出头就一命呜呼。宋仁宗悲痛万分,不顾曹皇后的冷眼和朝廷众位大臣的反对,在皇后在世的情况下,就追封张贵妃为温成皇后,痴情得有些过头。不过,宋仁宗既非只爱江山不爱美人的冷酷皇帝,也并非爱江山更爱美人的荒淫皇帝。就算他对张贵妃再怎么宠爱,可一旦牵涉江山社稷、官员任免的大事,宋仁宗还是很有分寸的。张贵妃出身寒微,在宫中难免受人歧视,于是总盘算着拉自己娘家人一把。张贵妃的父亲和兄弟都不够争气,或者早丧或者无能,只有伯父张尧佐还算争气,虽然关系疏远了一点,但毕竟是娘家人。张尧佐担任地方官多年,名声还不错,被顺利调到中央。可是担任什么官职好呢?张贵妃看中了“宣徽使”一职。这是皇城各衙门的最高负责人,是皇帝的大总管,权力极大,油水多多,一般都是由国防部副部长(枢密副使)兼任。可是,张贵妃枕头风吹了很多遍,宋仁宗总是迟迟没有动作。张贵妃每天都哭哭啼啼,宋仁宗招架不住,答应试一试。临出门,张贵妃拍拍宋仁宗的肩,说:“官家今天可不要忘了提宣徽使的事啊。”宋仁宗连连说:“得了得了。”很是无奈。宋仁宗上朝后宣布这项任命,可是包拯极力反对,说话慷慨激昂,唾沫都喷到皇帝脸上了。皇帝很无奈,只好放弃。这个故事一般被认为表现了包拯的刚直敢谏和宋仁宗的仁慈虚心,可是原文后面还有一段奇怪的文字:“温成(张贵妃)遣小黄门次第探伺,知拯犯颜切直,迎拜谢过,帝举袖拭面……”按照常理,一个人被人把唾沫喷到脸上后,会在第一时间擦去,可是宋仁宗没有。他不但没有在朝堂上立刻擦去,就算是在散朝之后也没有擦去,而是一直从朝堂退出,走到后官,来到张贵妃面前,才“举袖拭面”。很明显,他在施展“苦肉计”。宋仁宗就是要告诉张贵妃,不是我不把你放在心上,而是阻力实在太大,看看,我都被人吐口水了,绝对不是骗人,有口水为证。他还借题发挥,说:“中丞向前说话,直唾我面。汝只管要宣徽使、宣徽使,汝岂不知包拯是御史中丞乎?”言下之意,我这么受辱,完全是为了你啊!果然,看到宋仁宗为自己受了这么大的委屈,明明他并没替自己办成事,可张贵妃不但没有责备他,反而主动迎上前去向他道歉。面对大声嚷嚷、一脸愤然的宋仁宗,张贵妃小心翼翼,很久都不再提给家人封官的事情了。张贵妃身为大宋帝国的第二夫人,自然少不了人来巴结。宋仁宗富有天下,他的宠妃自然也啥都不缺。大臣王拱辰(李清照的曾外公)因为反对庆历新政,刻意打压苏舜钦和范仲淹,被宋仁宗贬到地方担任知州去了。他想调回京城,便千方百计搜罗了一个定州红瓷器献给张贵妃。定州瓷本就是宋瓷中的珍品,红瓷更是定州瓷中罕见的变种,据说颜色犹如朱砂,晶莹剔透又如美玉。张贵妃见到后爱不释手,但知道宋仁宗不喜欢后妃和大臣来往、干预朝政,只是偷偷赏玩。有一天宋仁宗突然到来,张贵妃来不及藏好定州红瓷,被宋仁宗发现了。宋仁宗一看大怒,生气地问:“安得此物?”张贵妃看到仁宗大怒,也不敢隐瞒,供出了王拱辰。宋仁宗更怒:叫你不要收人家的礼物,你怎么就是不听!他不但是嘴上说说,还抄起柱斧(宋朝皇帝经常拿在手上的一种装饰品,类似玉如意),一下子把珍贵的瓷器砸碎了。张贵妃一脸愧色,连忙下跪请罪。王拱辰自然也没有被调回。可是,就算张贵妃宣扬自己绝不收礼,还是有许多人想破脑袋用各种方法表达自己的“心意”。出身名门、位高权重的名臣文彦博也不能免俗。张贵妃的父亲和文彦博的父亲早年相识,文彦博想借张贵妃之力拜相,就费尽心思找了一匹珍稀的用金线编织的蜀地灯笼锦献给张贵妃。张贵妃大喜,做成一件华丽的礼服,并在上元佳节宫廷大宴时穿上,一时艳惊四座,连宋仁宗都频频注目。可是,当宋仁宗听说这匹灯笼锦是文彦博所献后,就算宴会上人多嘴杂,易惹是非,宋仁宗还是顿时沉下脸来,给了张贵妃一个大大的难堪。不过,宋仁宗还是很注意分寸的,要让自己心爱的女人斩断和所有人的人情往来,不大现实,也没有必要。王拱辰献上定州红瓷,宋仁宗一斧砸掉;文彦博献上灯笼锦,宋仁宗只是给点儿脸色。关键在于,王拱辰是因为反对朝廷新法、且恶意陷害朝臣而被贬的,这种人绝对不能轻易赦免,所以宋仁宗态度强硬,而文彦博和张贵妃毕竟算是世交,互相有点人情往来,也不是不可以。只是一个是后妃,一个是朝廷重臣,并且是呼声很高、即将拜相的朝廷重臣,两人一旦勾结,很有可能操纵朝政,所以宋仁宗必须防患于未然。于是,按照正常程序,宋仁宗仍然任命文彦博为宰相,但当御史提出,文宰相曾经献给张贵妃灯笼锦时,宋仁宗趁机发难,将文彦博罢相,以警醒自己的女人们。为了安抚贵妃,那个提出弹劾的御史随后也被罢官,算是平衡。当然,如果宋仁宗只是一味强硬,总是使用家庭暴力,动手脚、甩脸子,那也算不得艺术。他在处理江山和美人的关系时,还注意以理服人,以情动人。当时的大宋宫廷,常常是国家流行时尚的发源地,宫中发生的大小事务不但关系到大宋的政治、军事,还关系到大宋的经济、生活。像金橘,本是江西的特产,因为出产地太偏远,开封府的许多人都不认识,可是有一次江西的官员献上金橘,张贵妃一吃就爱上了这口,于是京城都流行吃金橘了,金橘价格一下暴涨几十倍。好在金橘不是什么贵重物品,价格比较低廉,对百姓的生活影响比较小,可是珍珠就不同了。宋代的珍珠,价格多是黄金的十倍。有一年,广州有一个外国商人非法携带一批珍珠进入,被官府抓捕充公。珍珠运到京城,宋仁宗带着后官嫔妃集体观赏。张贵妃一看到硕大且无瑕的珍珠,就走不动了。看到心爱的女人如此喜欢,宋仁宗自然大方地将珍珠赏赐给她。可是其他嫔妃不干了。平时皇帝就经常赏赐一些好东西给她,现在又给她珍珠,实在太偏心了!宋仁宗也怕烦,就答应让人去集市上购买类似的珍珠,结果搞得京城的珍珠价格暴涨。宋仁宗听说后很是担忧,当时国家多难,西北不宁,又长年给辽国和西夏支付岁币,国库并不充裕。若是因为购买珍珠这样的奢侈品,耗费大量钱财,实在不划算。可是,也不能无视其他嫔妃,后官不宁,朝廷也难安啊。怎么办呢——众位嫔妃之所以要珍珠,其实不是为了珍珠本身,只不过是不忿唯独张贵妃得到珍珠罢了。如果张贵妃能够主动放弃,其他人自然就不会纠缠了吧?几天之后,皇帝召集众位嫔妃观赏牡丹,皇后和嫔妃都到了,唯独张贵妃最后到,头上戴满了前两天宋仁宗单独赏赐的名贵珍珠。众位嫔妃一看张贵妃那神气活现的样子,都很忌妒,曹皇后更是脸如寒冰。这次,宋仁宗没有像以往一样迎上前去,而是站立不动,等张贵妃自己走过来。不但如此,他还用袖子遮住自己的脸,说:“满头白纷纷,岂无忌讳?”一头的白色珍珠,仿佛死了人服丧一样,多难堪!听到宋仁宗这么说,所有嫔妃都哈哈大笑。张贵妃羞愧难当,急忙回去换了寻常的装扮。宋仁宗看了很高兴,亲自上前给张贵妃头上簪了一朵艳丽的牡丹花。于是,所有嫔妃都不戴珍珠头饰,改插牡丹花了。自然,京城的珍珠价格也恢复到了正常水平。宋仁宗用一朵牡丹花就平抑了京城的珍珠价格,更平息了众位嫔妃的纷争。如此处理家庭和事业、爱情和工作的关系,江山和美人两不误,可谓高明!
宋仁宗:江山美人两不误
南非的民族斗士曼德拉,因为领导反对白人种族隔离政策而入狱,白人统治者把他关在荒凉的大西洋小岛罗本岛上27年。罗本岛位于离开普敦西北方向7英里的桌湾。岛上布满岩石,到处都是海豹和蛇及其他动物。曼德拉被关在总集中营一个“锌皮房”里,他每天早晨排队到采石场,然后被解开脚镣,下到一个很大的石灰石田地,用尖镐和铁锹挖掘石灰石。有时从冰冷的海水里捞取海带。因为曼德拉是要犯,专门看押他的看守就有三人。当1991年曼德拉出狱当选总统以后,他在总统就职典礼上的举动震惊了世界。总统就职仪式开始了,曼德拉起身致辞欢迎他的来宾。在介绍了来自世界各国的政要后,他说令他最高兴的是当初看守他的3名前狱方人员也能到场。他邀请他们站起身,以便他能介绍给大家。曼德拉博大的胸襟和宽宏的精神,让南非那些残酷虐待了他27年的白人汗颜,也让所有到场的人肃然起敬。看着年迈的曼德拉缓缓站起身来,恭敬地向3个曾关押他的看守致敬,在场的所有来宾以至整个世界,都静下来了。曼德拉后来向朋友们解释说,自己年轻时性子很急,脾气暴躁,正是在狱中学会了控制情绪才活了下来。他的牢狱岁月给了他时间与激励,使他学会了如何处理自己遭遇苦难的痛苦。他说,感恩与宽容经常是源自痛苦与磨难的,必须以极大的毅力来训练。曼德拉说起获释出狱当天的心情:“当我走出囚室、迈过通往自由的监狱大门时,我已经清楚,自己若不能把悲痛与怨恨留在身后,那么我其实仍在狱中。”看看我们的周边,人们之所以总是觉得烦恼缠身、充满痛苦,总是怨天尤人,多半是因为我们缺少像曼德拉那样的宽容和感恩吧。
曼德拉的顿悟
单位里来了新领导,他决定把办公室好好整理一下。他想把原来的旧衣架换成崭新的,因为那衣架实在是有些旧了。它局部掉了漆,站也站不稳了。新领导如愿以偿地买到了他的新衣架,旧衣架就被扔进了仓库。仓库里的东西可真多。什么折了腿的板凳,磨了面的桌子,掉了漆的台灯,废旧的打印机等等,什么都有。但是新进来的衣架很骄傲,它不和任何人打招呼,只对在账户上写“五成新”的椅子打了个招呼。然后它在仓库的角落看见了曾经的高级沙发,它现在有些旧了。虽然旧,但是人家有派头啊,衣架赶紧俯身去打招呼:“尊敬的沙发,您好!向您请安了。这里有什么新闻吗?”它说。旧沙发没怎么搭理它,只是礼貌性地点了点头。“我现在没有时间回答你想知道的问题,下次再说,下次再说。”沙发含糊地说。“这个高高的家伙是什么呀,它可真高。”沉默在那里的桌椅们开始议论开了。衣架不说话,它有自己的想法。它可曾经是办公室里的大人物,亲眼送走了一个又一个领导。这时它看见了默默站在角落里的扫帚。它还在办公室风光的时候,扫帚站在角落里从不给它让地方,这次它想损一损那个破烂不堪的扫帚。“嘿,你这个家伙,在那里沉默什么呢,是不是已经无话可说了?”衣架问。它看到扫帚把被什么东西压折了。“傻高个,我前几年可是勤劳的代表。那个办公室如果没有我,真不知道会乱成什么样子,可是一不小心我的把就折了,这事也怨我。”扫帚说。“哈哈,你的个头可真高。”衣架故意嘲笑它。“我是不高,但是仓库里还有很多比我矮的东西,我对我自己的身高很满意。”扫帚说。“哈哈,但是铁质的东西和木质的东西是不一样的,这个你大概知道吧?”衣架想压住扫帚。“亲爱的衣架,你别忘了,我们都是木质的东西。这不是乌鸦说乌鸦黑吗?”仓库里所有的物件都发出了笑声。“同样是木质的东西也不一样啊,我可看过很多东西,领导的办公室里来了人,首先到我这里请安。领导自己来到办公室的第一件事就是来我这里和我打招呼。我可穿过很多高贵的衣服,你们这些家伙谁享受过如此好的待遇呢?”衣架骄傲地说,它生气了。“白天是这样,可晚上呢?领导从你身上拿走外套下班的时候,你是一个怎样的情形呢?你是不是就变成赤身裸体了呢?”扫帚问它。仓库里的物件们笑得更厉害了。从那天开始仓库里变得热闹起来,不过衣架还是那么骄傲,它谁也不理,骄傲地站在那里。有一天仓库的门被打开了,阳光刺痛了它们的眼。有一个人进来拿着衣架和扫帚出去了。出来后他把衣架和扫帚交给了木匠。木匠去掉了衣架身上的多余成分。衣架疼得哇哇大喊:“你们这些臭木匠,如果我坏了,你们能赔得起吗?我劝你们早早住手,免得给自己带来大祸。”可是木匠好像什么也没听到,只忙着他的事。木匠把衣架的主干稍加工后插进了扫帚的身体里。衣架和扫帚回来后仓库里再一次热闹起来了。它们纷纷说衣架和扫帚是一个黄金搭档。这样它们就又能回到办公室工作了。第一次被人夸的衣架终于尝到了合作的甜头。它更加懂得了一个道理:骄傲的人永远是孤独的,只有团结协作才能在劳动中创造奇迹。(编辑思智)&nbp;
骄傲的衣架
我在机关工作,是个看领导眼色的小职员。平时我常爱在亲戚面前吹自己,久而久之,我成了他们羡慕的对象,因为在他们眼里,我是当官的,是有能耐的人。一天亲戚们在一起商量清明扫墓怎样去时,二叔说:“如平是当官的,又有驾驶执照,在单位借辆车还不容易?”大家一起附和。我实在不好意思说自己没这个本事,只好答应。其实现在单位对公车私用控制得很严,我无权无势,向单位借车谈何容易。考虑再三,为了在亲戚面前维持“能人”的光辉形象,我只好打肿脸充胖子,到出租汽车公司去租辆商务面包车。谈好了价钱,按小时算租金,每小时50元,汽油钱另计,车损坏照价赔偿。扫墓那天我把车开来,果然赢得亲戚众口一词的夸奖,都说我是家族中最有本事的。扫完墓后,我又送亲戚一个个回家,最后轮到二叔。他对我说:“我有个书柜在城南同事家,一直不方便拿,能不能用这车帮我运过来,反正你这是公家的车嘛!”我一算,二叔住城北,从城南到城北起码要两个小时的车程,一百多块就丢进去了!尽管心里不愿意,但我嘴上还是说:“小事情,我这就帮您运。”“你们当官的办事就是方便,要是我租辆车运起码要一百多元。”二叔一脸的羡慕,我却暗暗叫苦。拉着书柜到了二叔家,侄子看到车,兴奋地钻进驾驶室,东摸摸西动动,没过多久,车上的音响就不响了。我急了,心想照价赔偿,那可惨了。我摆弄半天,它就是不响。二叔在一旁训斥侄子:“你这孩子,叫你不要乱动,你偏乱动,弄坏了吧!幸亏是公家的车,要不然把你卖了也赔不起。”说着就把我从驾驶室拉下来说:“别修了,到时候到汽修厂去修,反正你们可以报销修理费。到我家吃饭去!”我有苦难言,想着赶紧离开这里,就推说没时间吃饭。二叔没法,只好和我告别。我正准备发动汽车,忽然二叔从家里拿了个塑料瓶追了过来,他有点不好意思地说:“你能不能给我一点汽油。反正你这是公家的车,汽油又不用你出钱,我的摩托车正闹油荒。”说着就直奔汽车的油箱而去,我忍无可忍,叫道:“这‘公家的车’难道就可以随便偷油吗?”
公家的车
快到年底了,我们电力局又开始了新一轮的电费清查工作。凡是拖欠电费的用户,先通知缴费,过期不缴的,一律采取停电措施。这天晚上,我正在局里加班。局长气冲冲地走进来,说:“你们怎么把罗县长家的电停了?”我一听,说:“没有呀!没停他家的电。”局长说:“刚刚罗县长打电话给我,说他家的电被我们停了。现在你马上随我去给罗县长道歉,然后把他家的电送上。”我懵懂地点点头,带上工具就跟着局长坐车来到了罗县长家。一进门,只见罗县长正坐在客厅里点着一根蜡烛看报纸。见了我们,吭都不吭一声。局长赶紧走过去,赔着笑脸小心说:“罗县长,我们送电来了。”“噢,那就谢了。”罗县长不冷不热地说了声。这时罗县长夫人走出来,说:“你们电力局可真行,居然通知都不下就把我们家的电停了。我们是欠了点钱,是有半年没缴电费了,可也不至于停电吧!你们一停电,我们家老罗晚上就只有点蜡烛办公了……”局长一个劲赔不是,便连连挥手让我去送电。我走到电表前,仔细一检查,原来是保险丝烧断了。我把保险丝重新接好,罗县长家立刻灯火通明了。局长过来问情况,我指指保险丝,说:“是保险丝烧断了,不关我们的事。”局长回到客厅,满脸歉意地说:“罗县长,电给您送上了。由于我们工作上的疏忽,给您的工作和家庭带来极大不便,这是我的失误。为此,我代表电力局郑重向您以及您全家致歉……”回来的路上,我百思不得其解,问:“局长,罗县长家是保险丝烧断了,又不是我们停他家的电,你干吗要给他道歉?”局长白了我一眼,说:“这你就不懂了,我是给领导台阶下。你想想,你能说领导这么点电力常识都不懂,保险丝烧断了都不知道?那我这个局长明年还干不干……”
给领导道歉
旧同学下派数年,便领导贫困山区脱贫致富。他被当作政绩卓著的年轻干部而被大肆表彰,然而,当我们第一次来到山乡时,都惊呆了。整洁的街道,两侧忙忙碌碌起着华厦,乡办企业里生产井井有条。到处看见兴盛,听见繁荣,只是那条清清的河流已不再是河。那是一条蠕动着的白色大虫,水泥一样的颜色与质地,却曲折流经田地和山林,老百姓自河中挑水回去。我们惊问:“这样的水,能喝吗?”他们笑着答:“拿明矾沉淀一下就可以。”“天,污染成这种样子了,怎么可以拿污染换发展呢?”“三十年后,这里的人们该怎么生活?”听完我们义愤填膺的指责,旧同学苦涩地微笑了。他问:“如果你们现在需要输血,而又明知,这一袋血液里恰好有艾滋病毒,你们还会输吗?”“这还用问吗?当然不会。”“那么,如果你是遭遇车祸,大失血,危在旦夕,不输血20分钟后就完蛋,输血,就一定会染上艾滋病,你是输还是不输?”所有的人都沉默下来。只是,看着那条浊重的白色河流,仿佛看见,一条罪恶的艾滋河流,正缓缓流经我们的国土。
病危时,你输不输艾滋血
刚进军校不久,西点就给我上了一课,对我日后的领导生涯起到了至关重要的作用。军校的学生都是预备军官,因此学生之间等级非常分明,一年级新生被称为“庶民”,在学校里地位最低,平时基本上是学长们的杂役和跑腿。不过,我没什么好抱怨的,一年级结束后我就可以做学长,再然后我会成为一名军官。当然,“幽灵行动”也为我们“庶民”提供了一个向学长发泄不满的途径。所谓“幽灵行动”其实就是学生团体之间以幽灵为名义,搞恶作剧捉弄对方的活动。比如,在操练的时候把当指挥官的学长强行抬走。恶作剧一般发生在“陆军海军文化交流周”,西点和海军军校之间即将进行的橄榄球赛,也让学员们热血沸腾。就在比赛的前一天晚上,三年级的学长怀特中士邀请我跟他共同完成一个“幽灵行动”。能被高年级学生接受,我觉得很荣幸,立刻答应下来。晚上11点半,我在宵禁之后溜出寝室,怀特和他的同伴正等在走廊里,行动的目标是一个来访的海军军校学员,我们要把他的宿舍搞得一团糟。我有些犹豫,“这样是不是太过分了?”怀特和其他学长都说:“别担心,我们领头,出了事也跟你没关系。”大家悄悄摸到“敌人”的宿舍楼,按事先安排的位置站好。怀特中士用唇语数道:“一……二……三!”说时迟,那时快,我和一个二年级军官猛地推开房门,冲到床头,把两大桶,大约5加仑冰冷的橙汁浇到熟睡的学员身上,然后迅速跑出门外。同时另外两个人向房间里投掷了数枚炸弹(扎破的剃须水罐),顿时到处都是白色的泡沫。最后怀特把散发臭气的牛奶泼进屋里。任务圆满完成了。众人麻利地跑下楼梯,在楼门口跟负责放哨的队员会合,然后分成几组撤离。回到房间,我努力让激动的心平静下来。接下来还有一个轻松愉快的周末——我已经安排好跟同伴去新泽西玩。然而凌晨3点钟时,有人敲响了我的房门。原来被捉弄的军官向西点安全部投诉,我们的酸牛奶和剃须水毁掉了他书桌上昂贵的电子仪器,床边的旅行箱也未能幸免。在训导员办公室里,怀特中士竭力为我开脱,“是我命令他那么做的,我愿意承担一切责任。”但是训导员不这么认为,他罚我们在早饭前把海军军官的寝室变回原样,把弄脏的衣服洗干净。这还不算,训导员宣布,接下来的几个周末,我们都不能休假,而要在校园里受罚。“这太不公平了,我只不过服从了学长的命令,他应该对我的行为负责。”教官显然看出了我的不满,训练结束时,他盯着我的眼睛,一字一句地说:“在西点,人人都是领导者。即便是个‘庶民’,你也至少领导着一个人——你自己。因此你必须为那天所做的事负责。”直到今天,那位教官的话仍然在我耳边回荡。那是西点给我上的第一课:想做一个成功的领导者,你必须先学会领导自己。
你至少领导着一个人
什么样的领导能赢得部属的心?什么样的领导能让部属赴汤蹈火也在所不辞?有一次,松下幸之助在一家餐厅招待客人,一行六个人都点了牛排。等六个人都吃完主餐,松下让助理去请烹调牛排的主厨过来,他还特别强调:“不要找经理,找主厨。”助理注意到,松下的牛排只吃了一半,心想一会的场面可能会很尴尬。主厨来时很紧张,因为他知道请自已的客人来头很大。“是不是有什么问题?”主厨紧张地问。“烹调牛排,对你已不成问题,”松下说,“但是我只能吃一半。原因不在于厨艺,牛排真的很好吃,但我已80岁了,胃口大不如前。”主厨与其他的五位用餐者困惑得面面相觑,大家过了好一会才明白怎么一回事。“我想当面和你谈,是因为我担心,你看到吃了一半的牛排送回厨房,心里会难过。”如果你是那位主厨,听到松下先生的如此说明,会有什么感受?是不是觉得备受尊重?客人在旁听见松下如此说,更佩服松下的人格并更喜欢与他做生意。又有一次,松下对一位部门经理说:“我个人要做很多决定,并要批准他人的很多决定。实际上只有40%的决策是我真正认同的,余下的60%是我有所保留的,或我觉得过得去的。”经理觉得很惊讶,假使松下不同意的事,大可一口否决就行了。“你不可以对任何事都说不,对于那些你认为算是过得去的计划,你大可在实行过程中指导他们,使他们重新回到你所预期的轨迹。我想一个领导人有时应该接受他不喜欢的事,因为任何人都不喜欢被否定。”松下的领导风格以骂人出名,但是也以最会栽培人才而出名,这两个不同的形象,就是透过真诚与关怀而整合在一起的。
领导就是关注对方的感受?
好歹鄂板板也是副经理,咱领导。对直接领导的操作有疑问,你得多去沟通沟通,说清楚啊!弄丢人家到嘴的肥肉事小,哗啦就捅到领导的领导那里,那才事大!周一。袅袅我下了公交,脑子还是一团浆糊时,刚一进门,一个陌生面孔就从对面的空座位上噌的一声站起来,底气十足地介绍自己:“你好,我叫鄂德利!”一身板直板直的西装,西裤线直得跟刀锋一样。衬衫领子一路扣上喉咙,下面硬挺挺拴着个领带,脸上挂着一个标准化的微笑,这人是卖保险的吧?我应酬式笑笑,哦了两声,开电脑一看,马上就要开早会了,赶紧三口并作一口把早餐吃完。“这是我们部门的新同事,鄂德利副经理。以后他会负责各项目的具体统筹跟进,细节的问题都可以找他拍板啦。”赵老师正式介绍了这位西装男。“大家好,我这人嘴比较笨,以后请各位同事多多包涵!”西装男再次噌的一声站起来,憨憨笑着对大家说。他头转到我这边时还轻轻点了一下,似乎丝毫没有在意我刚才的“不敬”。我和郑悦对视了一眼,传递的摩斯密码大意为——看上去挺厚道。过了两天,鄂德利的“花名”已经同事中广为流传了:鄂板板。一来,那两条直直的西裤线已成为他的独有标志;二来,他对所有人的态度也一样,保持千年不变的微笑,有点“僵硬”,反应慢半拍那种。不是告状,胜似告状有了这位据说经验丰富的副经理,赵老师自然轻松不少,出差前把手头的一个大项目交给他统筹。当然,赵老师临走前也没忘开会让鄂板板熟悉一下众人的工作布置,我自然还是照例负责对接媒体。“鄂经理,这是我做的初步宣传方案,需要邀请的媒体都列出来了,你先看看有哪些需要调整的。”每次叫“鄂经理”这三个字时我总有点舌头打结,老怕一紧张叫成鄂板板什么的。“嗯。”板板眯着眼,使劲盯着电脑上的方案。本来我还挺有信心的,结果看他几分钟没动,屏幕都快被他盯穿了,心里直犯嘀咕:不会出啥纰漏了吧?“没问题。袅袅,你工作很细致嘛!”又是一脸板式微笑。“哦……没问题的话,我准备明天开始联络这些媒体了哦。”“不用,方案给到我就行了。”经过几分钟无信息交流,突然听到这么一句,我脑子一下子处理不了……呃,看来新领导作风有些不同,那我回去等着领导答复吧。三天过去了,板板却再没找我。眼见时间越来越紧,我终于忍不住了,小心翼翼地问起他。“哦,你说媒体?没事,不用你跟了。”板板从噼里啪啦的敲键盘声中抬起头,胸有成竹地循例微笑。我想继续问清楚,但他不停地发邮件接电话,看起来实在很忙,也没跟我解释啥,随便两句就把我打发掉了。难道是我什么地方没做好,为啥不让我跟了呀?平时这块工作都是由我负责的,公司也没别人熟这块,板板这么忙,万一有什么疏漏咋办?如果是整个宣传计划取消,那又何必让我出方案呢?不知道赵老师了不了解情况呢,万一回来怪我没做好咋办?我这脑子正快死机的时候,赵老师正好来电话了。让我发个资料后,她循例随口问起项目进展情况。“别的都很顺利,就是宣传这边,我不太明白……”想不明白就是问题,出现问题就要请教领导的嘛,不耻下问是菜鸟提升的最佳途径,袅袅我一向的做事风格都是如此。“哦?有这回事!”赵老师的口气似乎有点生气,“等我明天回来再说!”挂了电话,我的心就定了。赵老师说话从不绕圈,处理事情干净利落,有啥问题都不怕。“鄂德利,你拿着袅袅这份宣传计划,让另一家公司负责执行吗?”一开会,赵老师非常气愤地质问鄂板板,在场的人都傻眼了。“赵经理您先听我解释……”鄂板板好生慌张,腿在桌子下面直晃荡,刀片一样的西裤线被甩得特别凌乱。“不用说了!我在上次会议里说得非常清楚,宣传由我们自己负责,费用也不会委托第三方公司支付,你让袅袅出详细宣传方案,然后私自外包给其他公司做,这种行为是严重违规!马上让那家公司停止宣传的所有事情,如果由此产生了费用的话,你自己负责!这一次口头警告,我希望没有下一次了!”我的天神啊……原来鄂板板不让我跟宣传是这个原因!我偷看了他一眼,满头的黑线,一根根比西裤线还直。散会出来,郑悦拿笔记本戳我后脊背,一脸调戏的表情。“干嘛啊你!难受着呢!”一想着被鄂板板利用就心烦。“你也知道戳脊梁骨难受啊……”“啥意思?明说!”“好歹鄂板板也是副经理,咱领导。对直接领导的操作有疑问,你得多去沟通沟通,说清楚啊!弄丢人家到嘴的肥肉事小,哗啦就捅到领导的领导那里,那才事大!”“冤死我了!刚好赵老师打电话来问项目情况,那我肯定得一五一十交待清楚,赵老师不是让咱发现有啥问题就明说吗?我说的都是实情,不添油没加醋,更不可能是想告状啊!天地良心啊!”一听郑悦这么说,袅袅的脑子又烧了。“没办法。反正你这祸是闯定了。别管什么良心不良心,板板一定认为你是故意打小报告的。你以后啊,想法子挽救挽救形象吧……”郑悦一副医生见着死人的表情,一路摇着头走了。我这个笨鸟哟,怎么就这样给自己埋了一颗不定时炸弹……
不是告状,胜似告状
迷茫!与领导之间远近两不宜子华(男,24岁)工作时间:1年刚参加工作时,我抱着走“群众路线”的想法,尽量远离领导,和同事打成一片。我以为只要认真做事,就能在公司立足。可是3个月试用期还没到,我就被炒鱿鱼了——因为领导觉得我“表现平平”。不久我又找到另一份工作,吸取上次的教训,我频频在领导眼前晃悠:开会时总抢着坐在他旁边,隔三岔五主动汇报工作……同事们的鄙视早在我的意料之中,可让我没想到的是,有一次无意中听到领导说我“太爱出风头”……心理处方:古语云“伴君如伴虎”,在现代职场上,领导就是每个普通职员心中的那只“老虎”:离得太远,怕被忽略;离得太近,怕被伤着。其实关键要看,领导愿意与你保持多远的距离。“领导”也分很多种:亲和的、严肃的;传统的、前卫的……不同的性格,决定了领导与你之间“距离”的长度,弄清这点很重要。不要害怕流言蜚语,我们不可能让每个人都满意,凡事做到问心无愧就好。愤怒!被最亲密的同事出卖了阿若(女,25岁)工作时间:3年我和阿梅是同时进公司的,又在同一个部门工作,关系一直很好。出于信任,我和阿梅无所不谈,从个人隐私到对公司的种种看法。可我没想到,有一天我们会反目成仇:前些日子,部门主管辞职了,公司决定在我和阿梅之间选一个接替这个职位。论资历和实力,我们不相上下。可最后,我落选了,后来才知道,是阿梅找人到领导那儿告了我一状,说我对公司有诸多不满……心理处方:职场上,最可能出卖你的那个人,往往就是知晓你秘密最多的“密友”。要知道,很多时候,同事之间除了合作伙伴关系,还是潜在的竞争对手:当你们目标一致时,同事是你最亲密的战友;当你们利益发生冲突,这种关系就变得摇摇欲坠。言多必失,在与同事保持安全距离的同时,务必管好自己的嘴。为难!客户提出非分之请李健(男,27岁)工作时间:5年我是做销售的,与客户保持良好的关系至关重要。几年来,我与一些重要客户成了很好的朋友,经常一起吃饭、打球,感觉如鱼得水。这种状态让我的同事们羡慕不已,但我却是有苦说不出:一是为了维护这种“朋友”关系,我的日常开销大增;二是一些熟客户会请我“看朋友面子”,为他们提供一些“便利”,而这些“便利”是以损害公司利益为代价的……心理处方:没有任何显性的或隐性的利益冲突,是成为“朋友”的必要条件之一。而你与客户,本来就是因为利益走到一起的,而且这种利益时常会发生冲突。所以,客户注定难以成为你真正意义上的朋友。与客户之间保持适当距离,务必要记住“吃人嘴软,拿人手软”这句话,守住与人交往的心理底线,坚决不做违反原则的事——这是你与客户保持平等对话权利的前提条件。【专家建言】职场关系备忘录想建立良好的职场关系,距离不是问题。不妨从以下几方面着手努力吧:1、弄清自己的角色。不同的角色有不同的职责,决定了你的立场和处事方式。2、相互尊重。要想赢得别人的尊重,首先要学会尊重别人,包括尊重对方的隐私和劳动成果等等。3、遵守规则。每个游戏都有规则,职场也不例外。4、大局观念。与同事发生矛盾时,要站在大局的角度考虑问题,学会忍耐和包容。5、保持距离。与领导、同事和客户都要保持适当距离,不搞小团体。【相关链接】恰到好处的职场距离◆0.5米~1米与同事交往时选择0.5米~1米,既可以带来彼此间朝夕相处的融洽与亲近感,又能保持适当的距离。◆1.5米领导对下属,保持1.5米的距离既可以增加领导的威严,又不至于产生过于疏远的冷漠感。◆3米当你向领导汇报工作时,距离领导3米左右将会是比较合适的位置,能够显示出你对他的尊敬。◆3米~3.5米企业与企业之间,甚至是国家与国家之间的会晤,谈判往往都会以一桌之隔来保持一定的距离,这样可以增进一些庄重的气氛,同时也可以给对方一个相对宽松的发挥空间,3米~3.5米是比较恰当的距离。◆4米这个距离是面试时不错的选择,既可以让整体氛围严肃、正式,也不会影响到问答时的声音清晰度,而且还可以与面试者通过眼神交流。4、大局观念。与同事发生矛盾时,要站在大局的角度考虑问题,学会忍耐和包容。5、保持距离。与领导、同事和客户都要保持适当距离,不搞小团体。【相关链接】恰到好处的职场距离◆0.5米~1米与同事交往时选择0.5米~1米,既可以带来彼此间朝夕相处的融洽与亲近感,又能保持适当的距离。◆1.5米领导对下属,保持1.5米的距离既可以增加领导的威严,又不至于产生过于疏远的冷漠感。◆3米当你向领导汇报工作时,距离领导3米左右将会是比较合适的位置,能够显示出你对他的尊敬。◆3米~3.5米企业与企业之间,甚至是国家与国家之间的会晤,谈判往往都会以一桌之隔来保持一定的距离,这样可以增进一些庄重的气氛,同时也可以给对方一个相对宽松的发挥空间,3米~3.5米是比较恰当的距离。◆4米这个距离是面试时不错的选择,既可以让整体氛围严肃、正式,也不会影响到问答时的声音清晰度,而且还可以与面试者通过眼神交流。
人在职场,心理距离要安全
公司发展的好坏、速度;公司的影响力,知名度等无疑都是评价一个公司前途的标准,然而公司如何发展,怎么控制发展的方向和速度。首先需要领导阶层的注入,其次是领导阶层的能力,再次是公司的管理制度及领导与员工之间的关系。作为一个领导者,不仅要有领导的风范还要具备领导的才能,能够运筹帷幄,掌握大局,能够预测行业的发展,公司的前景,这是其一。其次,作为领导者要能做到心胸开阔,能够控制公司人才的流动和合理的分配规划,追根揭底,一个领导者,智商要高,情商更要高。领导者如何去管理公司,管理员工。对于公司要能够果断,不可犹豫不决,寡言形式,这样只会让事情发展不前,措施良机。众所周知,凡事领导者,几乎都不喜欢笑;然而笑虽然仅仅是个微笑的动作,但是其带来的作用不可估量,对员工笑,可以调动其情绪,自然就可以调动其积极性,能够更有效率的去处理问题,因为情绪是可以传染的。工作上,对员工的褒奖可以让全部公司成员知道,但是对员工的批评却不能公众,否则会适得其反。工作上,要时刻关注员工的工作状态,工作程度,及时主动与员工沟通,能够即使提高其积极性,提高工作效率。领导者最好不要与员工之间有屏障,透明的可以让员工更加了解和清楚自己有一个怎样的领导,应该怎么和领导接触,应该如何去处理之间的关系。同时,可以规定员工可以跨只能反映情况,这样领导更能及时清楚的了解员工及各方面面临的问题,以便即使解决。切忌所有员工都知道的事情,而作为领导却一无所知,错过了除了问题的最佳时机。
领导者
遇到过两个人,他们都是聪明人。一个人是我的朋友。那个周末,我约他小聚。他心神不定的,我猜他心里一定有事。一问,果然有事。他说:“工作出错了,心里难过。”我问:“领导批评了?”他说:“领导倒是没有批评我。”我说:“没批评就好,有什么难过的?”他说:“正因为没挨批,我心里才忐忑不安,过意不去,没挨批比挨批还难受,才要琢磨如何弥补损失,以后不再出现纰漏。”原来,领导交给他一项工作,不想却出了纰漏,造成了损失。他以为领导会批评他。可领导不但没有批评,反而对沮丧至极的他进行了安慰和鼓励。他感觉很对不住公司,对不住领导,决心好好工作,全身心报答领导的信任。之后,他为公司创造了巨额财富,自己也升了职。另一个人也是我的朋友。好久没有他的消息了,近日忽然听到了他的消息,由于工作经常失误,他已经被原单位辞退,而且不知去向了。记得去年见他的时候,他正幸灾乐祸。问他为什么高兴?他说:“把一项工作搞砸了,领导没有批评我。”我劝他:“工作搞砸了还这么高兴,可不该。”他说:“领导都不管,你就别瞎操心了。”我说:“恐怕不是领导不管,而是领导不跟你计较吧?长期下去可不好,小心领导开了你。”他说:“不会的,我们领导不敢,还要用我呢。”话不投机,我用“你好自为之吧”结束了对话。不到一年,就得到了上面的消息。犯了错误,无须领导批评,就能够自我改正,并把错误当成警钟,时刻提醒自己别犯错误。这样,错误就会远离你。这种人聪明。犯了错误,领导没有批评,就幸灾乐祸,不思悔改,再次犯错是不可避免的。这种人心存侥幸,自以为聪明。不过,这样的聪明,早晚会误人误己。
领导没有批评我
因公司业务扩张的需要,公司总经理决定从本公司的中层领导中提拔一名副总经理,通过层层筛选,两名文凭高、能力强、责任心强的中层领导进入了最后的角逐。他们是秦力和童达。秦力任劳任怨,责任心很强,当工作任务紧、人手不够时,他经常主动加班加点,从来不计较报酬,把工作交给他不用总经理操心。童达的特点是有眼光,经常主动向总经理提一些合理化建议,总经理采纳了他不少的好点子,对公司的发展起到了很好的作用。他们是总经理最信任的中层干部,是总经理的左膀右臂,到底提拔谁为他的副手,总经理一时也定不下来,决定把他俩留在自己身边观察一段时间。再作决定。一次,秦力和童达跟着总经理到下面的一个基层单位去洽谈业务,这个单位离总公司有不短的路程。这天下着小雨,雾蒙蒙的。前面的路看不清楚,快到目的地时,司机不小心把车开进了一个泥坑。秦力和童达连忙从车里出来,在车的后面奋力推着车子。司机加足了马力。企图从泥坑里冲出来,试了几次都不成。最后总经理也加入了推车的行列,因他们人少。试了几次都失败了。秦力、童达、总经理、司机都是满头大汗。这里前不着村后不着店,周围没有一个人,总经理很着急。可不,这是一笔很重要的业务,延误了时间会对公司造成很大的损失。这时童达不见了,秦力四处张望了一下,也没看见童达。秦力和童达是竞争对手,平时秦力就对童达有看法,觉得他为_人不太实在,只是会在总经理面前耍嘴皮子,不像自己是凭实干得到总经理信任的。这样的人迟早要露馅的,这不是,只是出了些力就躲开了,看来这副总经理的位置要落到我身上了。就在秦力扬扬得意的时候,童迭领着几个农民回采了。到了车跟前,童迭对他们说,你们帮着把车从坑里推出来,一人给20元钱。车推出来了,童达兑现了自己的诺言。总经理很高兴。当场表扬了童迭,说他点子多,会借力,为公司立了大功。秦力对此很不以为然。又一次,总经理想让二人起草一份公司管理条例,总经理想考核一下他们的管理水平。秦力回去后查阅了很多资料,苦思冥想拿出了一份管理条例,为了保险起见,他还请同行的权威人士给他提了宝贵意见,最后交给了总经理。童迭回去后则发动他的下属,每人写一份公司的管理条例,他把员工们的管理条例收上来,进行分析综合,去伪存真,去粗留细,总结成一份适合本公司实情的管理条例,最后交给了总经理。时间不长,总经理决定提拔童迭为自己的副手。秦力很不服气,去找总经理。总经理对他说。作为一个领导,不只要求他本人有多能干,还要求他会借用员工的力气和智慧。童迭最大的优点就是会借力,借用众人的力气和智慧。为公司服务。比如那次推车和这次的管理条例。他的这些特点是一个好领导必备的。
借力
春节临近,局里有许多不是部门领导的“小兵”陆续收到了局长私下颁发的“特别嘉奖”,有三千的,有五千的,据说还有几个超过一万的。连许多部门领导都觉得纳闷,怎么会有特别嘉奖?而且还要局长亲自发?宣传科的年轻科员赵小满直到过了腊月二十八还没收到局长的“特别嘉奖”。按说,赵小满是最应该得到局长“特别嘉奖”的,他全年光为局长一人就发了八篇事迹材料,而且篇篇见了报,是宣传科里“喇叭”吹得最响、最好的一个。让人想不通的是,科里的小王、小李他们全从局长那儿拿到了“特别嘉奖”,最应该得到的赵小满反而没有份。赵小满也不是傻子,放假前的最后一天,果然也得到了局长的“特别嘉奖”:整整一万块!什么叫“特别嘉奖”?你去局长家里送钱,然后局长在单位里再造单子给你发。赵小满还记得局长拍着自己的肩膀说过的一句话:“这叫‘你有情我有意,来而不往非礼也’,小赵啊,以后要继续努力啊!”
特别嘉奖
我访问一位成功的企业家,请教他领导公司的方法。“我带领员工的方法很简单,只有两句话:你的生活是我的,我的公司是你的。”企业家说。“职员的生活为什么是你的?你拥有的公司又为什么变成员工的呢?”我不解地问。“如果职工生活得不好,他怎么可能为公司效命?好的主管一定要把员工的生活看成自己的,为他们解决一切困难,使员工的生活安定满足。”企业家说,“至于公司,它当然应该属于全体员工,因为公司是由员工组成的,每个人的工作都影响整个机构,必须使职员对公司有强烈的参与感,并把获得的利润合理分配给每个人,大家才可能同心为公司效力。每位职员到任时,我都会对他说:你的生活是我的,我的公司是你的,请你放手去做。”
我的公司是你的
 
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